Doble certificación “Scrum Master” Certiprof + OBAINC

Descripción

El curso de Scrum Master Certification con OBAINC y Certiprof es una oportunidad única para adentrarse en el mundo de la gestión ágil de productos y obtener dos certificaciones altamente reconocidas en la industria: la Certificación OBAINC y la Certificación Certiprof. Este programa de formación en línea, ofrecido a través de la plataforma de E-Learning de OBAINC, está diseñado para estudiantes de todo el mundo que deseen desarrollar habilidades excepcionales en el marco de trabajo Scrum y liderar equipos ágiles hacia el éxito.

Contenido del Curso:

Módulo 1 – Scrum Master

• Había una vez… En este módulo, comenzaremos nuestro viaje en el mundo de Scrum explorando una situación real.
• 4 Valores de la Agilidad: La base de la Agilidad En este módulo, profundizaremos en los cuatro valores esenciales de la Agilidad, que son la columna vertebral de Scrum. Comprenderemos cómo estos valores guían nuestras acciones y decisiones en el contexto ágil.
• Principios de la Agilidad:  Los pilares de la Agilidad Aquí, explicaremos los principios que respaldan los valores ágiles. Estos principios nos proporcionan una guía sólida para aplicar la Agilidad de manera efectiva en proyectos y equipos.
• Modelo Cynefin: Cómo navegar la complejidad En este módulo, aprenderemos sobre el Modelo Cynefin, una herramienta poderosa para comprender y abordar problemas en entornos complejos. Veremos cómo aplicarlo en el contexto de Scrum.
• Cómo debemos ver la Agilidad: Perspectivas ágiles Exploramos diferentes enfoques para ver la Agilidad y cómo estos influyen en la toma de decisiones y la resolución de problemas en equipos ágiles.
• Business Agility: Agilidad en el mundo empresarial Descubriremos cómo la Agilidad se aplica en entornos empresariales y cómo puede impulsar la innovación y el éxito empresarial.
• ¿Qué enfoques o metodologías aplica principalmente en los entornos TI? La Agilidad en la TI Analizaremos cómo se aplican los enfoques ágiles en el sector de Tecnologías de la Información y cómo Scrum se destaca como una metodología líder en este campo.
• ¿Con qué marco Ágil se encuentra usted más relacionado? Descubriendo tu afinidad Ágil Ayudaremos a los estudiantes a identificar cuál de los marcos ágiles se adapta mejor a sus necesidades y contexto específico.

Módulo 2 – Scrum Master

• El Árbol Genealógico de Scrum: El linaje de Scrum En este módulo, explicaremos la historia y la evolución de Scrum a lo largo del tiempo. Conoceremos las influencias que dieron forma a esta metodología ágil.
• Scrum en el Tiempo: La evolución de Scrum Analizaremos cómo Scrum ha evolucionado con el tiempo y se ha adaptado para abordar las cambiantes demandas de la industria.
• Lean, Agilidad y Scrum: La relación entre Lean y Scrum Examinaremos la conexión entre Lean y Scrum, dos enfoques que comparten una filosofía de mejora continua y eliminación de desperdicio.
• Las 3Ms de Lean: Minimizar, Medir y Mejorar Aprenderemos sobre las tres Ms de Lean: Muda, Mura y Muri, y cómo aplicarlas para optimizar procesos en un entorno ágil.
• Algunos Ejemplos de Desperdicios Lean: Eliminando lo innecesario Identificamos ejemplos concretos de desperdicio en procesos ágiles y cómo eliminarlos para mejorar la eficiencia.

Módulo 3 – Scrum Master

• Pilares de Scrum: Los cimientos de Scrum. Este módulo se centrará en los tres pilares de Scrum: Transparencia, Inspección y Adaptación. Veremos cómo estos pilares son esenciales para el éxito en Scrum.
• Valores de Scrum: Los valores que guían Scrum Profundizaremos en los valores clave que impulsan la metodología Scrum y cómo se aplican en la práctica.

Módulo 4 – Scrum Master

• Scrum Framework: El esqueleto de Scrum. Este módulo se sumerge en el framework de Scrum, desglosando sus elementos esenciales del 3-5-3.

Módulo 5 – Scrum Master

• Scrum Team: El Equipo de Scrum En este módulo, se explorará en detalle el Scrum Team, compuesto por el Product Owner, el Scrum Master y los Developers. Analizaremos las responsabilidades de cada rol y cómo colaboran para alcanzar los objetivos del proyecto.
• Product Owner: El Guardián del Producto Aprenderemos sobre el rol del Product Owner en Scrum, incluyendo la gestión del Product Backlog, la toma de decisiones estratégicas y la comunicación efectiva con el equipo y los stakeholders.
• Scrum Master: El Facilitador y Mentor. Exploramos en profundidad el rol del Scrum Master, incluyendo sus responsabilidades en la facilitación, la resolución de impedimentos y el apoyo al equipo en su viaje hacia la agilidad.
• Developers: El Motor de Desarrollo Analizaremos las funciones y responsabilidades de los Developers en el Scrum Team, incluyendo su compromiso con la entrega de un Incremento de alta calidad.

Módulo 6 – Scrum Master

• Artefactos de Scrum: Los Artefactos en Scrum Este módulo se centrará en los artefactos clave de Scrum, incluyendo el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento. Aprenderemos cómo se gestionan y mantienen estos artefactos para garantizar un flujo de trabajo eficiente.

Módulo 7 – Scrum Master

• Eventos de Scrum: Los Eventos Cruciales Aquí, se profundizará en los eventos de Scrum, como la Sprint Planning, el Daily Standup, la Sprint Review y la Sprint Retrospective. Aprenderemos cómo planificar, llevar a cabo y aprovechar al máximo estos eventos para maximizar la agilidad.
• Definición de Terminado (Definition of Done – “DoD”): Criterios de Excelencia Exploraremos el concepto de la “Definition of Done” y cómo su aplicación garantiza que el trabajo realizado sea de alta calidad y listo para su entrega.
• Definición de Listo (Definition of Ready – “DoR”): Listo para Actuar Analizaremos la importancia de tener una “Definition of Ready” y cómo ésta define cuándo un elemento del Product Backlog está preparado para ser abordado en una Sprint.

• Refinamiento del Product Backlog: Mejorando la Priorización Aprenderemos cómo realizar el refinamiento del Product Backlog, incluyendo la priorización, la estimación y la descomposición de elementos para prepararlos para la implementación.
• Jerarquía del Product Backlog: Organización Eficiente. Exploraremos cómo organizar y estructurar el Product Backlog de manera efectiva para garantizar que los elementos más importantes estén en la parte superior.
• Historias de Usuario: Entendiendo las Necesidades del Cliente Profundizaremos en el concepto de historias de usuario como una herramienta esencial para comprender y satisfacer las necesidades del cliente.
• Retrospectiva: Aprendizaje Continuo Este módulo se centrará en la Sprint Retrospective, un evento clave para la mejora continua en Scrum. Aprenderemos cómo identificar y abordar áreas de mejora en el equipo y el proceso.

Módulo 8 – Scrum Master

• Estimaciones en Scrum: Planificación Precisa. Finalmente, en este módulo, exploraremos técnicas de estimación en Scrum, incluyendo la estimación relativa y absoluta. Aprenderemos cómo utilizar herramientas como la Serie de Fibonacci y el Planning Poker para lograr estimaciones precisas.
• Serie de Fibonacci en Estimaciones de Scrum: Estimación Basada en la Naturaleza. Descubriremos cómo la Serie de Fibonacci se utiliza para representar la complejidad relativa de las tareas y cómo esto facilita la planificación en Scrum.
• Planning Poker en un Equipo de Scrum: Estimación Colaborativa. Aprenderemos cómo llevar a cabo sesiones de Planning Poker en un equipo de Scrum para llegar a consensos sobre las estimaciones de las tareas.
• Velocidad en el Contexto de Scrum y Ejemplo: Medición de la Productividad. Analizaremos la noción de velocidad en Scrum y cómo se utiliza para medir la productividad del equipo. También se presentará un ejemplo práctico de cómo se calcula la velocidad.

Cada módulo proporciona un enfoque estructurado y completo para desarrollar las habilidades necesarias para ser un Scrum Master exitoso. Al completar este curso, los estudiantes estarán preparados para liderar equipos ágiles y aplicar la metodología Scrum de manera efectiva en una variedad de contextos de productos.

Requisitos de las Certificaciones:

Certificación OBAINC: Al completar con éxito los módulos del curso, el estudiante tendrá la oportunidad de presentar el examen final del curso. El estudiante cuenta con dos oportunidades para pasar el examen final. Al aprobar el examen final de OBAINC, los estudiantes recibirán la prestigiosa certificación de OBAINC en Scrum Master, reconocida internacionalmente.

Certificación Certiprof: OBAINC proporcionará al estudiante un código para aplicar al examen de Scrum Master de Certiprof. El estudiante tendrá dos intentos para superar el examen. Después de superar el examen final de Certiprof, los estudiantes obtendrán la Certificación Scrum Master de Certiprof, que respalda su experiencia y conocimiento en la gestión ágil de productos.

Plataforma de E-Learning:

El curso se imparte a través de la avanzada plataforma de E-Learning de OBAINC, que ofrece a los estudiantes una experiencia de aprendizaje interactiva y accesible desde cualquier parte del mundo. Los recursos disponibles incluyen una guía del estudiante, un glosario de términos de agilidad y Scrum, área colaborativa donde contarán con un foro para realizar preguntas a los instructores de OBAINC, videos instructivos que facilitan la comprensión de los conceptos claves, así como tests de prueba.

Modalidad de Estudio

Los estudiantes pueden acceder al curso en línea en cualquier momento y desde cualquier lugar, lo que les brinda la flexibilidad para adaptar su aprendizaje a sus horarios y necesidades individuales. Además, podrán realizar evaluaciones y exámenes prácticos para medir su progreso y prepararse para las certificaciones.

Al completar el curso de Scrum Master Certification con OBAINC y Certiprof, los estudiantes estarán preparados para liderar equipos ágiles de manera efectiva y contarán con dos certificaciones sólidas que respaldan sus habilidades y conocimientos en el marco de trabajo Scrum. ¡Únete a nosotros en este emocionante viaje hacia el éxito en la gestión ágil de productos!