Doble certification “OKR” Certiprof + OBAINC

Descripción

¡Descubre el poder de los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para redefinir la forma en que tu empresa innova, gestiona y prospera! En OBAINC, te presentamos un programa integral diseñado para desbloquear el potencial de tus equipos y llevar tu organización al siguiente nivel.

Contenido del Curso:

Módulo I: ¿Cuál es el valor de los OKRs?  

• Valor del Marco, Gestión 1.0, Gestión 2.0, Gestión 3.0
• Modelo HIPPO, Modelo Tribu y el Manifiesto Ágil está Obsoleto en Algunos Puntos
• Crear la Quinta Columna en Kanban  
• En Resumen
• Métricas de Vanidad  
• Métricas Engañosas

Módulo II: Fundamentos de OKR

• ¿Qué son OKRs?
• Características Principales
• Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
• Metas Extendidas  
• Historia de OKR
• ¿Cómo escribir buenos OKRs?  
• Fórmula para Escribir OKRs  
• Objetivos
• Resultados Clave

Módulo III: Ciclo de Vida, Roles y Responsabilidades de OKRs

• Ciclo de Vida de OKRs  
• Cadencias Anidadas de OKRs
• Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
• Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs
• Roles y Responsabilidades: OKR Coach  
• Roles y Responsabilidades: OKR Owner 
• Cadencias de OKRs, Cadencia de Desarrollo
• Cadencia de Chequeo
• Cadencia de Resultados Trimestrales
• Temas Generales de OKR  
• Balancear Resultados Clave
• OKRs de Protección – Ambiente Seguro  
• Priorizar OKRs
• Uso de Aplicaciones de OKR y Gestión Visual

Módulo IV: Diferencias Entre OKRS y KPIs

• OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART), Historia
• Diferencias Entre OKRS y KPIs
• OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)  

Módulo IV: OKR y Agile

• Estrategias de Adopción de OKRs
• OKRs para Product Owners
• Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs  
• Transformación Cultural con OKRs
• Modelo Waterfall
• Modelo Full Stack Agile  
• Business Agility  
• Cambio Cultural
• Casos de Estudio– Implementación de OKR  

¿Por Qué Elegir Nuestro Curso?

• Instructores expertos con experiencia práctica en implementaciones exitosas de OKRs.
• Enfoque práctico con casos de estudio reales y estrategias probadas.
• Herramientas visuales y aplicaciones que facilitan la gestión efectiva de OKRs.
• Fomento de la agilidad empresarial y el cambio cultural para un crecimiento sostenible.

Requisitos de las Certificaciones:

Certificación OBAINC:

Al completar con éxito los módulos del curso, el estudiante tendrá la oportunidad de presentar el examen final del curso. El estudiante cuenta con dos oportunidades para pasar el examen final. Al aprobar el examen final de OBAINC, los estudiantes recibirán la prestigiosa certificación de OKR de OBAINC, reconocida internacionalmente.

Certificación Certiprof:

OBAINC proporcionará al estudiante un código para aplicar al examen de OKR de Certiprof. El estudiante tendrá dos intentos para superar el examen. Después de superar el examen final de Certiprof, los estudiantes obtendrán la Certificación de OKR de Certiprof, que respalda su experiencia y conocimiento en la gestión ágil de productos.

Plataforma de E-Learning:

El curso se imparte a través de la avanzada plataforma de E-Learning de OBAINC, que ofrece a los estudiantes una experiencia de aprendizaje interactiva y accesible desde cualquier parte del mundo. Los recursos disponibles incluyen una guía del estudiante, un glosario de términos de agilidad y Scrum, área colaborativa donde contarán con un foro para realizar preguntas a los instructores de OBAINC, videos instructivos que facilitan la comprensión de los conceptos claves, así como tests de prueba.